Simones Vision: Den Weg zu Empowerment weisen
Simone, die dynamische COO und CFO von Deutsche Telekom Privatkundenservice, verfügt über einen vielfältigen Hintergrund in den Bereichen Produktion, Finanzen und Investmentbanking. Als Beraterin beim Startup "Mom Hunting" und Mutter von zwei Kindern bringt sie eine vielfältige Perspektive in ihre Führungsrollen ein. Entdecke, wie eine empowering Führung ein Unternehmen beeinflusst und erfahre welche Führungsqualitäten für sie wichtig sind und wie Simone sie in ihrem Führungsansatz priorisiert.
Wie wirkt sich der Führungsstil auf den Erfolg und die Kultur einer Organisation aus?
Simone: Meiner Meinung nach spielt Führung dabei eine entscheidende Rolle und beeinflusst alles: Von der Mitarbeiterbindung über die strategische Ausrichtung bis hin zur Innovation.
Effektive Führung fördert eine positive Organisationskultur, indem sie eine klare Vision etabliert, Werte setzt, die ethisches Verhalten unterstützt, und eine Umgebung schafft, die Teamarbeit und Respekt fördert. Führung beeinflusst auch maßgeblich den Erfolg einer Organisation, der in Bezug auf Produktivität, Rentabilität und Innovation gemessen werden kann. Ich als Führungskraft setze strategische Richtungen, motiviere meine Mitarbeitenden und treibe Veränderungen voran, die für das Wachstum und die Anpassung einer Organisation in einem wettbewerbsintensiven Markt unerlässlich sind.
Wie zeichnet sich deiner Meinung nachder empowering Führungsstil aus?
Simone: Beim Empowerment geht es darum, meine Autorität mit meinen Teammitgliedern zu teilen, deren Entwicklung zu unterstützen und eine Umgebung der Autonomie und Selbstständigkeit zu fördern. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass dadurch Mitarbeitende motivierter sind, organisatorischen Erfolg durch gesteigerte Innovation und Leistung voranzutreiben. Im Ergebnis sind sie zufriedener mit ihrer Arbeit.
Es geht also darum, die Mitarbeitenden zu ermutigen, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und sich weiterzuentwickeln. Das strebe ich in meinem beruflichen Alltag an. Ich ermutige mein Team täglich dazu, neue Ideen vorzuschlagen, ihre Fähigkeiten durch Schulungen zu verbessern und Entscheidungen auf der Grundlage von Daten und Fachwissen zu treffen.
Welche Führungsqualitäten priorisierst du?
Simone: Ich setze auf Empathie, effektive Kommunikation, Authentizität. Zusätzlich konzentriere ich mich auf Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion sowie Vision und strategisches Denken. Damit kann ich meine Teams inspirieren, Innovation fördern und eine widerstandsfähige und inklusive Arbeitsplatzkultur aufbauen. Diese Qualitäten sind voneinander abhängig und tragen gemeinsam dazu bei, dass ich erfolgreich und effektiv führen kann. Die Entwicklung dieser Qualitäten hilft mir, robuste Teams aufzubauen, eine positive Organisationskultur zu fördern und strategische Ziele zu erreichen.
Für Simone ist Empathie nicht nur eine Eigenschaft, sondern das Fundament ihrer Führungsphilosophie. Im Video geht sie darauf ein, warum Empathie ein Schlüsselattribut erfolgreicher Führung ist und wie es ihre Wirksamkeit als Führungskraft persönlich verbessert hat.
